About us of BF.REC

経緯とコンセプト Details・Concept

2000年にカナダのトロントでイベントを行った際に滞在した大学で
初めてワークショップを体験しました。
その後、その手法を独学して2006年に再びイベントでトロントに訪れた際、
今度は自ら小規模なワークショップ的なイベントを行なった時に
参加した方々から自発的な意見が飛び交い、
自分の事として発想している姿に驚きました。
東京に戻ってからも、そのイベントを体験した人から新たな発想を得られる様な
具体的な意見交換のメールのやり取りが続き、
単に一方的に見せる為のレクチャー形式とは違う、
双方向性なワークショップの面白さと重要性に気づかされました。

ワークショップの前やプレゼンの時に体験の重要性について、お話している事があります。
体験の重要性は、約2500年前に老子が、「聞いた事は、忘れる・見た事は覚える・やった事はわかる」説き、
これを数字で表したアメリカの研究者は、
「聞いた事は10％、見た事は15％、聞いて見た事は20％、話し合った時は40％、体験した時は80％、教えた時は90％」
と発表しました。
一方通行的な知や技術を”教えてもらう”というより、参加者が”自ら参加・体験する”という事で、
ひとりではなくグループの中で”何かを学びあったり創り出したりする、双方向的な学びと創造のあり方として、
これからは、従来の行動主義的な学びから構成主義的な学びが、ますます重要になると当社は考えています。
日本ではワークショップと言えばアート系やダンス系が主流の様な感がありますが、
ビジネスの世界においても十分に役立つ手法だと感じています。
しかし、ありとあらゆる題材が必ずしもワークショップに適しているとは言えません。
その見極めとゴール設定は十分に吟味されるべきでしょう。
面白いワークショップを創る、創れるようになる、それを通して人と繋がる、
そこには工夫と手法が必要です。
当社では、その具体的な工夫と手法を持っています。
ぜひ一度、ご相談下さい。

もっとビジネスにもワークショップを！
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